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  • 2010-11-25专营化如何竞争

      专营化策略就是专门为某一个或某及格特殊的细分市场服务。例如为某些特殊的消费者群或集团服务。由于目标力量集中,从而实现了产品的高度差别化或低成本。在目标市场上具有特殊的竞争力量。可以赢得较高的利润率。   成功地实施以上三种总体竞争策略各自需要不同的资源与措施,在组织管理方面也应有不同的要求... [阅读全文]
  • 2010-11-25浅谈追随企业的竞争策略

      在多数情况下,为了避免正面持续竞争使双方两败俱伤,多数企业常常避免与带头企业正面竞争,而宁愿采取追随带头企业或互不干涉的策略。自己开创发展道路。可以有如下三种方式。(1)紧跟带头企业。即在所有的市场面上都紧跟带头企业,待其打开市场以后,轻而易举地也跟着获得一定的市场份额。(2)追随中保持一定的距离。即在主要方面紧随带... [阅读全文]
  • 2010-11-25浅谈挑战企业的竞争策略

      在市场占有率集中的行业里,地位仅次于带头企业的若干个企业,它们的规模和实力随时可以向带头企业或其他企业法器进攻,这额企业称为挑战企业。在市场竞争中,挑战企业在战略和策略上具有相当大的主动性。可以采取以下几种途径。(1)明确选择竞争对手和主攻方向。当发现戴头企业的某一方面出现明显的弱点时,可以选择带头企业为竞争对手,一旦取... [阅读全文]
  • 2010-11-25浅谈市场带头企业的竞争策略

      市场带头企业的竞争策略。市场带头企业一般地说总是市场占有率最大的企业。在产品价格变动,新产品开发、产品覆盖能力的变化,销售及促销方式的选择等许多方面,带头企业总是其着支配或带头的作用。   带头企业必须随时保持高度警惕,防卫其他企业对它进行的各种挑战,以维护其统治地位。需要从以下三个方面努... [阅读全文]
  • 2010-11-25如何改善企业的竞争地位

      (1)实行分权管理,严格管理和控制措施,使每一个生产或服务单位都有一定的自治能力,增强管理的灵活性。(2)推行生产过程标准化。从而尽量降低成本。(3)增加产品的价值。例如增加更多更好的产品功能或服务、进行前向或后向一体化发展,促进本企业产品的差别化。(4)实行专营化。使物资采购相对集中,同时提高本企业购买者心目中的地... [阅读全文]
  • 2010-11-25根据企业产品的占有率应采取的市场策略

      以上所说的总体市场竞争策略。在具体的竞争中,还要进一步结合企业产品的市场占有率情况,分别采取相应的具体策略。 一、在市场占有率分散的行业(指不存在能够起支配作用、举足轻重的打企业的行业)里,各个企业的市场占有率相对地都比较小,例如服装行业、零售商业、饮食服务业、计算机软件业等等。因为,这类行业进入行业的总成本较... [阅读全文]
  • 2010-11-25常用的竞争策略三种形式

      在一定的时间、地点和条件下,企业所承受的竞争压力是不相同的。竞争环境分析的目的就是要了解每一种竞争力量势态,从而制订出有效的竞争策略。     一般地说,企业在总体上可以采用以下三种竞争策略的任何一种或几种,以争取有利的地位。 (一)低成本策... [阅读全文]
  • 2010-11-25建立正确竞争观念和竞争原则

      一、树立正确竞争观念:竞争是商品经济的必然产物。社会主义企业之间的竞争,对于社会主义经济的发展和企业经济效益的提高都具有促进作用。企业应该树立明确的竞争观念,敢于和善于参加竞争,争取在竞争中取得胜利。二、制定正确竞争原则:一般地说,明确地树立起“新”、“好”、“快&... [阅读全文]
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